アジャイルサムライ読書メモ 第４章 全体像を捉える

アジャイルサムライ−達人開発者への道−

インセプションデッキの前半について。

• チームの全員が目標をはっきりと理解する
• 開発している理由を把握する

ことで、意思疎通をスピーディかつ確実に。

我われはなぜここにいるのか？

自分がつくろうとしているものの現場に行って、確かめる。ユーザーになるであろう人たちと一緒に過ごしてみる。
→ジャンルによっては難しそう。もちろんやったほうがいいのは分かるんだけど。

エレベーターピッチを作る

エレベーターピッチ＝ごく短時間（エレベーターに同乗しているレベルの時間）で、自分のやるorやっていること及びそのすばらしさを伝える
結果を出して定時に帰る時短仕事術：30秒、250字で魅力を伝える――エレベーター・ピッチとは - 誠 Biz.ID
エレベーターピッチを作るメリットは

• 明快になる
• チームの意識を顧客に向けさせる
• 核心を捉える

エレベーターピッチのテンプレは、キャズムという本のがいい。

キャズム

パッケージデザインを作る

もし自分の作るフォフトウェアがそのへんのスーパーに並んでいたら・・・。
そこで手にとって買いたくなるように、

• アピールするポイントを探る
• キャッチコピーをつける
• パッケージのデザインを考える

この作業を通して、「なぜつくるのか」をチーム内で共有できる。楽しく。
キャッチコピーを考えるときに大事なのが、「機能」でなく「機能によって得られる効能」を押すこと。

インテルデュアルコアプロセッサー搭載

じゃなくて

エクセルマクロの実行時間が半分に！

といった感じ。 *1

やらないことリストを作る

プロジェクトのスコープを明確にする。このとき

• やること
• やらないこと

に加えて

• やるかやらないかあとで決める

欄もあるといい。

「ご近所さん」を探せ

プロジェクトメンバーだけだと思っていた関係者が、実は他にもいたりする。
助けを借りなければならない場面が来る前に、つながりを持っておくとスムーズ。

自分のまとめ

とにかくチームの意識をあわせる。「なんとなく」で作り始めないことが大事。
ここでみんなの意識をあわせておく、チームの作業スコープを明らかにしておけば、「あれ、こんなんでいいんだっけ？」と迷ったときに戻ってきて確認できる。

*1:本の例とは違うのを勝手に作りました